8月10日一拆十恢復交易,開盤一字漲停鎖在79.2元、超過3萬張排隊搶買;8月11日再拉一根漲停攻上87.1元;8月12日卻開高90.6元急殺翻黑。
買一張從72萬降到7萬,還原配息今年漲幅近九成,拆股不等於打折,這波行情是基本面撐的,還是蜜月期的煙火?
從公司體質、分割機制、財報拆解到台股拆股的前車之鑑,北信帶你一篇搞懂寶雅的投資邏輯。
先搞清楚你追的是誰:寶雅到底在賣什麼
寶雅國際(5904)是台灣最大的美妝生活雜貨專賣店,品項涵蓋開架美妝、保養品、日用品、零食、飾品文具與居家小物,目標客群以女性為主。
1985年由創辦人陳建造在台南創立第一家舶來品精品店,2002年在櫃買中心掛牌上櫃,是全國第一家以美妝雜貨通路掛牌的零售商。
截至2026年7月底,全台門市達到485家,今年的展店目標是520家。
基本資料速覽
| 項目 | 內容 |
|---|---|
| 股票代號 | 5904(上櫃) |
| 成立年份 | 1985年創立,1997年正式設立公司 |
| 上櫃年份 | 2002年 |
| 資本額 | 10.64億元 |
| 全台門市數 | 485家(2026年7月底) |
| 今年展店目標 | 520家 |
| 主要產品線 | 開架美妝、保養品、日用品、零食、飾品文具、居家小物 |
| 目標客群 | 以女性為主 |
| 董事長 | 陳建造 |
| 總經理 | 陳宗成 |
從台南一間舶來品店,長成485家門市的美妝龍頭
寶雅的成長路徑可以濃縮成一句話:靠展店飛輪和品類擴張,用40年把一家精品店做成全台最大的美妝生活通路。
早期從舶來品飾品起家,後來看到美妝量販商機開始轉型,讓消費者在一家店就能買齊所有日常所需。
根據維基百科,寶雅是全國第一家以美妝雜貨通路掛牌的上櫃零售商。
2002年上櫃之後加速展店,從單點經營一路走向連鎖體系。
| 年份 | 里程碑 |
|---|---|
| 1985年 | 台南創立第一家舶來品精品店 |
| 2002年 | 櫃買中心掛牌上櫃 |
| 2014年 | 門市突破100家 |
| 2018年 | 門市突破200家 |
| 2019年 | 跨足五金百貨,成立寶家POYA HOME |
| 2024年 | 寶家結束營業併回本業,聚焦美妝通路 |
| 2026年7月 | 全台485家,朝520家推進 |
目前公司正在做2件事:
第1:拉高POYA Beauty美妝店的佔比。
美妝店型的坪效和客單價都比一般店型更高,佔比已經從去年的34%提升到今年預估的42%。
第2:導入自動收銀機降低費用率。
目前約100家門市已經採用,預計持續擴大。
五金百貨的嘗試收掉之後,公司把資源全部集中回美妝生活通路的核心戰場。
1拆10完變便宜了?沒有,你只是把披薩多切了幾刀
寶雅在2026年2月23日董事會通過「1拆10」,正式名稱是股票面額變更,把每股面額從新台幣10元調整為1元。
聽起來很複雜,白話講就是:一塊披薩切成10片,你還是吃同一塊。
你手上的股票發生了什麼事
| 項目 | 變更前 | 變更後 |
|---|---|---|
| 每股面額 | 10元 | 1元 |
| 流通在外股數 | 約1.06億股 | 約10.64億股(×10) |
| 每股淨值 | 59.98元 | 約6元(÷10) |
| EPS計算基準 | 原基準 | 原數字÷10 |
| 實收資本額 | 10.64億元 | 不變 |
| 股東持股比例 | — | 不變 |
| 公司總市值 | — | 不變 |
股數變10倍,股價變十分之一,但你持有的公司價值一模一樣。
分割的目的不是讓股票變便宜,而是降低投資門檻。
分割前買一張寶雅要72萬,分割後只要7萬出頭,讓過去只能買零股的投資人也買得起整張。
這在美股是常見操作,蘋果、特斯拉、Google都做過。
台股近年也開始跟進,國巨、0050都是案例。
寶雅1拆10換股全時程
根據經濟日報報導,寶雅的換股作業計畫如下:
| 時間 | 事件 |
|---|---|
| 2/23 | 董事會通過面額變更案,同日宣布配息25.5元 |
| 5月 | 股東常會通過 |
| 6/24 | 主管機關核准 |
| 6/29 | 董事會通過換股作業計畫 |
| 7/2 | 正式公告換股時程 |
| 7/16 | 除息(配發25.5元現金股利,歷史新高) |
| 7/29 | 舊股最後交易日(收盤720元) |
| 7/30至8/7 | 停止交易 |
| 8/7 | 換股基準日,股利發放日 |
| 8/10 | 新股恢復上櫃交易,參考價72元 |
從2月董事會拍板到8月正式完成,整個流程花了將近半年。
2026年默默漲了87%,一檔美妝百貨股憑什麼贏過台積電
寶雅今年不只是拆股,股價從年初到分割後已經走了一大段。
2026年股價關鍵節點
| 時間 | 事件 | 股價 | 階段意義 |
|---|---|---|---|
| 年初 | 起步 | 約435元 | 年初基準 |
| 2/23 | 董事會宣布分割+配息25.5元 | 約458元 | 分割消息出爐 |
| 4/27 | Q1 EPS 9.30元創單季新高 | 約500元 | 基本面確認 |
| 6/12 | 股價衝破600元 | 664元 | 創歷史新高 |
| 7/16 | 除息25.5元 | 除息前677元 | 歷史最高配息 |
| 7/29 | 舊股最後交易日 | 720元 | 分割前高點 |
| 8/10 | 新股首日,一字漲停 | 79.2元(等同792元) | 3萬張排隊搶買 |
| 8/11 | 二度漲停 | 87.1元(等同871元) | 買氣延續 |
| 8/12 | 開高90.6急殺翻黑 | 收83.2元(等同832元) | 短線獲利了結 |
今年到底漲了多少:一張表算清楚
| 項目 | 數據 |
|---|---|
| 年初股價 | 約435元 |
| 分割前最後收盤(7/29) | 720元 |
| 分割後最高價(8/11漲停) | 87.1元,換算回分割前等於871元 |
| 今年現金股利 | 25.5元 |
| 還原配息後漲幅 | 約87% |
拿來跟大盤對比會更有感:
| 標的 | 2026年至今漲幅 |
|---|---|
| 寶雅(5904) | 約87% |
| 台積電(2330) | 約55% |
| OTC指數 | 約20%至25% |
一檔開在你家巷口的美妝百貨,今年跑贏了護國神山。
但漲幅大不代表現在追進去還有同樣的空間,基本面和估值要拆開來看。
拆股只是降低門檻,寶雅真正的底牌是連三年破紀錄的賺錢能力
很多人是因為1拆10才注意到寶雅,但這家公司真正值得關注的,是連續三年打破自己紀錄的獲利能力。
EPS連三年破紀錄,2026上半年還在加速
| 年度/季度 | EPS | 年增率 | 備註 |
|---|---|---|---|
| 2023年 | 24.41元 | — | 首度逼近2.5個股本 |
| 2024年 | 26.74元 | +9.5% | 連兩年新高 |
| 2025年 | 29.54元 | +10.5% | 連三年新高,近三個股本 |
| 2026 Q1 | 9.30元 | +25.7% | 單季歷史新高 |
| 2026 Q2 | 8.15元 | +46.0% | 年增幅大幅擴大 |
| 上半年累計 | 17.45元 | +34.5% | 超越去年同期的12.98元 |
根據自由時報報導,寶雅2026上半年稅後純益18.58億元,年增34.7%,營收140.27億元,年增13.7%。
這不是靠單一事件撐出來的爆發,而是連續三年加速的成長曲線。
EPS是什麼意思
EPS就是每股盈餘,用「公司整年賺的錢 ÷ 全部股數」算出來,代表你持有的每一股幫你賺了多少錢。
上面表格裡2025年EPS 29.54元,就是那一整年寶雅幫每一股股東賺進29.54元,數字越高代表賺越多。
注意一點:分割之後股數變10倍,EPS會同步除以10,所以未來看到「季度EPS 0.93元」不要以為獲利暴跌,那只是計算基準變了。
展店+同店成長,兩條腿同時在跑
寶雅的營收成長有兩個引擎,而且兩個同時在轉。
| 指標 | 數據 | 解讀 |
|---|---|---|
| 7月營收 | 24.72億元 | 創歷史單月新高 |
| 7月年增率 | +19.2% | 連續6個月正成長 |
| 前7月累計營收 | 164.99億元 | 年增14.5% |
| 2025全年營收 | 253.20億元 | 全年基準 |
| 毛利率 | 44%至45% | 遠高於超商(約35%)和量販(約25%) |
| ROE | 約40% | 常年維持在40%上下 |
| 門市數(7月底) | 485家 | 今年已淨增15家 |
| POYA Beauty佔比 | 預估42% | 去年34%,客單價更高 |
營收增速高於門市增速,代表同店銷售和客單價同步在提升。
這是零售業最健康的成長型態:不是純靠開店堆營收,而是每一家店都越賣越好。
寶雅 vs 同業通路比一比
| 指標 | 寶雅 | 全家(5903) | 統一超(2912) |
|---|---|---|---|
| 毛利率 | 44%至45% | 約35% | 約35% |
| ROE | 約40% | 約25% | 約30% |
| 2025年EPS | 29.54元 | 約10元 | 約11元 |
| 商品結構 | 美妝+雜貨(高毛利) | 鮮食+日用品 | 鮮食+日用品 |
寶雅的毛利率比超商高出將近10個百分點,核心原因是美妝和雜貨天生的高毛利商品結構,加上規模採購帶來的議價能力。
ROE常年站在40%上下,代表股東每投入1塊錢,公司一年能幫你賺回0.4塊。
追蹤這些數字最直接的方式,就是每季法說會上管理層對展店節奏和毛利率的展望。
ROE是什麼
ROE是股東權益報酬率,算法是「公司一年賺的錢 ÷ 股東投入的錢」,衡量的是公司拿股東的錢去賺錢的效率有多高。
ROE 40%的意思是股東每放1塊錢在公司裡,一年能生出0.4塊的利潤,這個數字在台股所有零售通路股裡是頂尖水準。
別急著追,先看看拆股前輩們後來怎麼了
拆股首日漲停很爽,但歷史告訴我們,拆股行情的保鮮期長短完全取決於基本面。
近年台股分割案例比較
| 公司 | 分割方式 | 恢復交易日 | 分割後走勢 | 基本面狀況 |
|---|---|---|---|---|
| 元大台灣50(0050) | 1拆4 | 2025/6/18 | 參考價47.16元,約一年翻倍 | 大盤走多,權值股帶動 |
| 康霈(6919) | 1拆10 | 2025/7/21 | 首日漲停後一路走弱,如今僅剩百元出頭 | 新藥題材炒完,營收尚未跟上 |
| 國巨(2327) | 1拆4 | 2025/8/25 | 參考價136.5元,9個月翻5倍 | 被動元件景氣循環大爆發 |
| 寶雅(5904) | 1拆10 | 2026/8/10 | 參考價72元,連兩日漲停後急殺 | 獲利創新高,但估值偏高 |
拆股行情的保鮮期有多長
國巨拆完之後飆漲,不是因為它拆了股,而是被動元件景氣循環正好走到大爆發的甜蜜點,分割只是催化劑。
康霈拆完之後往下走,原因也不是拆股害的,而是營收和獲利沒有跟上市場預期。
分割只改變流動性和投資門檻,不改變公司一年能賺多少錢。
短線的拆股蜜月期結束之後,股價一定回歸基本面。
對寶雅來說,關鍵問題不是「拆股之後會不會漲」,而是「展店到500家之後,成長引擎還轉不轉得動」。
基本面這麼強,為什麼不是閉眼買就好?看完估值你就懂了
看完成長引擎之後,下一個問題是:這些好消息有多少已經反映在股價裡了?
先看股利:連27年配息,今年創歷史新高
| 年度(配發年) | 現金股利 | 殖利率 | 填息天數 |
|---|---|---|---|
| 2022年(配2021) | 11.00元 | 2.93% | 9天 |
| 2023年(配2022) | 23.90元 | 4.10% | 未填息 |
| 2024年(配2023) | 21.00元 | 3.99% | 32天 |
| 2025年(配2024) | 23.00元 | 4.52% | 進行中 |
| 2026年(配2025) | 25.50元 | 3.77% | 9天 |
寶雅已經連續27年發放股利,2026年配發的25.5元是歷史最高金額。
7月16日除息後僅9個交易日就完成填息,代表市場對基本面的信心相當充足。
持有一張能領多少?
今年除息是在分割之前進行的,所以持有1張舊股(1,000股)的股東,實際入帳25,500元。
分割之後每股配息會同步除以10,假設明年維持相同配息水準,持有1張新股(1,000股)大約可以領到2,550元。
本益比站在歷史區間的哪個位置
| 估值角度 | 數據 | 說明 |
|---|---|---|
| Trailing PE(回頭看) | 約22至25倍 | 用近四季EPS計算 |
| P/B(股價淨值比) | 約11.7倍 | 反映高ROE的溢價 |
| 歷史PE區間 | 15至25倍 | 寶雅過去五年的波動範圍 |
| 目前位置 | 歷史區間上緣 | 價格已相當程度反映成長預期 |
寶雅不是景氣循環股,不適用「PE越高越便宜」的反直覺邏輯。
它是穩定成長型的消費股,估值看的是成長能不能持續、速度有沒有放緩。
目前PE在自身歷史區間的上緣,代表市場已經把高成長的預期價格化了,繼續往上需要更強的獲利加速或新的成長故事。
PE(本益比)是什麼
PE就是「股價 ÷ 每股盈餘(EPS)」,代表你花多少錢去買公司1塊錢的年度獲利。
PE 22倍就是你花22塊去買1塊錢的獲利,數字越高代表市場對未來成長的期待越高,但也意味著買進的價格越貴。
P/B(股價淨值比)是什麼
P/B就是「股價 ÷ 每股淨值」,代表市場願意用幾倍的價格去買公司帳面上的資產。
寶雅P/B高達11.7倍,乍看很誇張,但這其實是高ROE公司的正常現象。一家公司每年能幫股東賺回40%,市場當然願意付更高的溢價買它的資產。
看完別急著下單,先把多空理由放在一起比一比
| 面向 | 看多的理由 | 看空的理由 |
|---|---|---|
| 成長 | 展店目標520家,同店銷售持續正成長 | 500家之後台灣市場天花板逼近,展店邊際效益遞減 |
| 獲利 | EPS連三年新高,上半年年增34.5% | 人事成本、商場租金持續上升,營益率能否守住是關鍵 |
| 分割 | 門檻降低帶來新資金,流動性明顯提升 | 分割首週籌碼劇烈換手,短線波動風險偏高 |
| 股利 | 配息25.5元歷史新高,除息後9天完成填息 | 殖利率約3.77%,相比高息ETF吸引力有限 |
| 估值 | ROE 40%證明資本運用效率極高 | PE落在歷史區間上緣,向上空間壓縮 |
| 治理 | 今年董事改選、取消副董事長,專業治理升級 | 創辦人夫妻逐漸退居幕後,接班過渡期仍需觀察 |
拆股讓你買得起了,但買得起不代表扛得起
分割確實降低了投資門檻,但分割後前幾天的劇烈波動,追漲停被套的壓力反而比平時更大。
分割前後的交割門檻差多少
| 項目 | 分割前(7/29收盤) | 分割後(8/12收盤) |
|---|---|---|
| 股價 | 720元 | 83.2元 |
| 買一張交割款 | 約72萬元 | 約8.3萬元 |
| 一個漲停差額 | 約7.2萬 | 約8,300元 |
| 單日振幅 | — | 高點92.3元至低點82.5元,振幅11.25% |
分割後買一張的門檻降了十倍,但很多投資人因為「覺得便宜了」而一次買好幾張,實際承擔的交割壓力反而更大。
追漲停前先看這三種最常見的翻車方式
當沖失敗留倉
分割後寶雅連兩天漲停鎖住,很多人搶進想當沖,結果漲停鎖到收盤根本沒辦法賣。
原本只需要付價差的當沖單,瞬間變成全額交割款。
追漲停隔天急殺
8月11日追漲停買在87.1元的投資人,隔天看到股價最低殺到82.5元,帳面瞬間虧損超過5%。但T+2制度下,交割日到了交割款一塊不少。
一次追太多張
分割前一張72萬買不下手,分割後覺得8萬一張很親民,一口氣買了10張。
結果帳戶裡要準備的交割款是83萬,金額跟分割前買一張差不多,但心理上完全沒有防備。
如果正面臨交割款缺口的緊急狀況,發現缺口就立刻聯繫營業員,不要拖到T+2當天早上才驚慌。
北信當鋪深耕股票代墊超過75年,統一在交割日早上9點前匯入指定帳戶,確保資金在截止前準時到帳,超過千位投資人親身代墊見證。
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